影游互动,娱乐产业链的又一个布局点
电影、电视剧播完了,它去哪了?就没了?从百姓的角度来看,一个电视剧播完只会越来越旧,但游戏不一样,不论是传统的打牌还是今天的通关,你会发现,它可以一直玩下去,而且每次玩起来感觉都不同,这就是游戏所独具的多番体验带来的无尽可能。
打通整个大娱乐产业链是未来的一条道路,未来游戏和影视的结合是必然的。
近日,停牌40余天的华谊兄弟复牌,自复牌当日起,就连续3日涨停。看似好事,却让华谊紧张得连续发布《股票交易异常波动公告》,以警示广大投资者理性投资,注意风险。复牌前后,华谊的重大资产重组究竟发生了什么,如此提振股市信心?
遍览各大证券公司的研报,华谊此次资产重组的最大亮点——并购手机游戏公司广州银汉科技,得到热切关注。这是华谊在控股手游公司掌趣科技获得“巨大甜头”后,再一次动用更大规模资金介入手游产业。尽管介入盈利颇丰的手游股是许多上市公司的共同选择,但由于华谊所在的特殊行业属性,它的趋利举动也为中国的影视业打开了另外一个可以眺望市场蓝海的大门。
娱乐帝国的雏形?
中国可不可以有迪斯尼?在中国影视从业者的心目中,“迪斯尼”是娱乐托拉斯帝国的一个象征。从电影介入电视,或者从电视介入电影,再延伸至艺人经纪、院线拓展、网络游戏等,只经营单一产品的影视公司,都在不断寻找更多的生存路径,以期在残酷的娱乐市场竞争中“走得更远”。
作为曾经因为“冯小刚时代”而在电影市场上尽显辉煌的娱乐公司,华谊兄弟很早就开始布局其他板块,来分担电影业务的风险:采用工作室式推动电视剧数量提升和质量管控;签约国内一线艺人逾百位;横向拓展,入股手机游戏龙头掌趣科技;纵向拓展,自建发展多个影院,向电影产业下游渗透;搭建华谊兄弟文化城以及主题公园。而这一切,都为抗衡“电影收入单一,且票房集中于少数热门电影”、“版权保护不利”、“制作和人力成本不断攀升”、“影片票房和电视剧收视率低于市场预期”等重重风险。
积极进行产业链整合及拓展,是打造娱乐王国的必经之路。与华谊同时动作的,还有万达并购美国院线、小马奔腾收购数字王国、光线传媒拓展电影业务、百度收购爱奇艺、华策影视并购克顿传媒等等。这些集团公司各有自己的娱乐王国梦想,但结果却大相径庭:万达的电影海外推广成效还不明显;小马奔腾在收购数字王国半年后就抛售;光线传媒的电影数量和质量可观,但毕竟与其他国产片一样,面临进口大片冲击的风险;克顿传媒的大量电视剧版权资源,为华策影视确实注入了鲜活的力量,但宣传造势中所强调的“大数据”有如雾里看花,很难说能否成为真正的一抹金光。相比之下,华谊在市场中夯下的这根新柱子,显得更加扎实。
提供深度娱乐体验
在“用户决定一切”的大娱乐时代,影视公司的命运转折点,就在于是否争取到可以赖以生存的用户群。
7月下旬,中国国际数码互动娱乐展高峰论坛在上海举办,金牌编剧于正的一席发言引起媒体的关注。他说,打通整个大娱乐产业链是未来必走的一条道路,未来游戏和影视的结合是必然的,就像好莱坞有周边产品一样。这种融合,是一个趋势。从影视业来说,不止是和游戏,也和所有娱乐产业链的各环节结合得越来越紧密。另外,他认为,中国的影视产业要“走出去”,还需要向网游产业学习海外市场推广经验。
“电影、电视剧播完了,它去哪了?就没了?从百姓的角度来看,一个电视剧播完只会越来越旧,但游戏不一样,不论是传统的打牌还是今天的通关,你会发现,它可以一直玩下去,而且每次玩起来感觉都不同,这就是游戏所独具的多番体验带来的无尽可能。”于正说。
游戏与众不同的魔力,正在于以难以置信的速度聚集用户,并且给游戏公司尤其是手机游戏公司带来巨额的利润。一个小手游公司,每个月的进账竟然能够有几千万元,这无论是对互联网公司、出版集团、影视公司,还是其他任何行业来说,都是不能抗拒的诱惑。
华谊并购银汉科技,可以说是大势所趋,也是明智之举。移动游戏市场年均复合增速超过70%,市场空间巨大。根据易观国际对国内手游市场的统计,银汉科技以4.6%的份额位居第二,仅次于拥有用户流量和资本双重优势的腾讯游戏。并购后,华谊公司主业分为电影、电视剧、艺人经纪、游戏四大板块,也就是说“游戏将成为华谊内容制造的第四个端口”。从业务层面来看,华谊将新增手机游戏团队,开发“影游互动”,有产业业务联动的可能。
民生证券研报认为,华谊将从三方面受益:一是,涉足发展潜力巨大的移动互联网产业,完善公司在传媒娱乐行业的综合布局;二是,充分发挥影视与游戏业务在产品运作、宣传营销、资金需求等方面的互补性和协同性,提升公司综合竞争实力;三是,银汉科技未来持续稳定的现金流入亦将在一定程度上缓解公司经营活动现金流紧张的局面。
东方证券研报认为,与华谊强强联手,具有很强的“影游互动”效应。网络游戏的玩家是同主题电影的潜在观众,而电影的观众亦可能是网络游戏的潜在玩家,“影游互动”为用户提供了更深度的娱乐体验,形成良好的市场协同效应,可以更好地促进品牌影响力的拓展和收入的持续提升。
今年6月,华谊在上海发布“H计划”,公布了包括冯小刚《私人订制》、徐克《狄仁杰之神都龙王》以及金像奖最佳导演毕国智《控城计》等13位导演的15部新作,并进一步强化“华谊订制”概念。这些影片涵盖动作、战争、喜剧、爱情、动画等多题材,体现了其规模化、多元化和专业化优势。在内延和外延双管齐下的业务布局的强势推动下,华谊公司已然蜕变为一个全媒体传媒集团。这样的理念实践,是市场的选择,也给中国影视业的现代转型带来一定的启示。
(编辑:竹子)