1月22日，北京人民艺术剧院话剧《喜剧的忧伤》即将在南京上演。虽然演出尚未开始，但该剧已在南京引起轰动。南报网称：“该剧带来的轰动景象是南京话剧市场近10年来罕见的。”然而据了解，2012年南京当地一年的话剧演出场次仅仅相当于京沪地区一天的演出场次。差距之悬殊，令人惊叹。

　　从早期《恋爱的犀牛》、《四世同堂》，到去年的《无人生还》，南京话剧观众的每一次激情基本都是由外来作品点燃的，这些作品往往都产自京沪地区。而南京话剧市场的现状是大多数“非京沪”地区的缩影。

　　本土话剧有太多羁绊

　　7000多场演出，80万公里行程，宁夏话剧团所创建的“文化大篷车”因深受基层农民的喜爱，曾被赞誉为“文化战线的一面旗帜”。然而据话剧团原团长王志洪回忆，早年他们离开城市舞台却是“迫不得已”。“离开城市前的最后一场戏，台下仅坐着两名观众，我们几乎是含着泪把戏演完的。”王志洪说。

　　重返城市，是宁夏话剧团人的梦想。但时至今日，诸多现实条件仍然在制约着他们，这让现任团长蒋全洲很是苦恼。“因区域经济发展相对落后而导致的创作投入经费不足、文化政策落实得不够细化、地方百姓文化消费能力偏低等一系列问题依然很严峻。”蒋全洲表示。

　　“在创作和推出新话剧之前，我们都会做大量的市场调研，但最终结果依然不够理想。”辽宁人民艺术剧院副院长张玉春坦言。在他看来，文化环境问题是制约辽沈地区话剧市场发展的最重要原因。即使有好的剧目，因群众的文化认知能力不足，一样会没有市场。但他也认为，地方话剧创作因为长期相对闭塞、与京沪地区交流较少，因此自身创作观念也迫切需要转型。“群众不爱看戏，关键还得是从创作者自己身上找原因。”张玉春说。

　　“实现本土话剧的繁荣，还需地方政府进一步加大扶持力度。”中国艺术研究院话剧研究所副所长宋宝珍表示，京沪地区话剧市场的繁荣自然“抢走”了二线、中小城市的一些资源、人才，地方政府则应采取相应措施予以弥补。“比如基础设施建设问题、话剧创作演出的经费补贴问题等。这些问题如果没有政府的助力，地方院团很难依靠自身实现有效突破。”宋宝珍说。

　　外来话剧需要合理引导

　　从今年元旦开始到春节前的短短一个月时间里，上海地区共有62部话剧已经或即将上演。京沪两地每天演出的话剧总数高达40余部。相比之下，二线、中小城市同期的话剧市场显得格外冷清。因此，业界有相当一部分人士认为：“京沪地区的话剧发展目前已达瓶颈，二线及中小城市是话剧未来的蓝海。”

　　北京哲腾文化公司是一家主要针对话剧运营销售环节的服务商。在公司成立之初，它只是同很多民营话剧公司一样从事话剧的生产、制作。但是随着竞争的日趋激烈，哲腾文化调整了自己的定位。“对于当前的话剧市场而言，产业链下游的运作最为稀缺。”哲腾文化公司总经理傅若岩说。他认为，京沪地区有很多优质剧目，二线及中小城市的市场潜力也非常巨大，但院团普遍缺乏走出京沪的方法及有效对接的平台。目前，为二线、中小城市提供引进话剧的渠道服务已经成为哲腾文化公司收入的主要来源。

　　如何维持引进话剧的长期繁荣，化“偶然”为“必然”？这也需要更为科学的引导方法。“构建常态化巡演机制，打造一种固定模式。”引进过话剧《四世同堂》的南京浩扬文化公司总经理张宇浩如是说。几次引进外来精品话剧所带来的轰动效应让他重新认识了南京市场巨大的潜力，而一手抓引进，一手抓本土的双管齐下战略也成为其未来发展的新思路。

　　从小剧场做起或可突破

　　北京人民艺术剧院副院长、著名演员濮存昕曾提出这样的观点：“各个城市里校园话剧、民间话剧的兴起，才是话剧市场真正繁荣的曙光。”此观点得到了业界的普遍认同。就北京话剧市场的实践而言，那些不靠“明星效应”而火爆起来的话剧，大都是出自民营剧团之手。

　　中国话剧艺术研究会副秘书长刘平进一步指出：京沪地区一些经营状况良好、理念先进的民营剧团应该增加二线城市、中小城市演出、交流的场次。“这样不但能有效拓宽其业务范围，更能让其余城市的民营剧团学习其优点，以促成外来引进与本土创作共荣的局面。”刘平说。

　　北京话剧市场的发展历程对其他城市是否有借鉴之处？北京市剧协秘书长杨乾武说，“从小剧场做起，坚持阶段性发展”和“选取抓住现实热点的、反应百姓所关心问题的题材进行创作”是北京话剧市场最为成功的两个实践经验，也是当前突破所谓“京沪地区话剧市场瓶颈”的有效方法。“以目前北京相对火爆的‘开心麻花’系列为例，它起初是从贺岁剧做起，坚持了近10年，如今已经成为了‘时时演，时时火’的典型。观其内容，也往往具有紧贴生活、富有时效性的特点。”杨乾武说。

　　冰冻三尺，非一日之寒。正如张玉春所言：“话剧想火，其根本就是要有自己固定的受众群体。而培育这个群体则需要长期的过程。”就连京沪话剧市场的繁荣也曾经历过一个漫长的等待。那么，京沪地区以话剧发展的“先富”带动二线、中小城市之“共富”，同样需要时日。