2016年全网平台上线网络大电影逾2500部，有业内人士认为网络大电影未来将成为院线电影的强大竞争对手

—— 网络大电影的过去、现在和未来

　　□ 杨向华（爱奇艺高级副总裁）

　　网络大电影，是爱奇艺公司在2013年首次提出，并正式于2014年3月对外发布的一个概念。什么是网络大电影？简单来说，就是时长超过60分钟，制作水准精良，具备正规电影的结构与容量，并且符合国家相关政策法规，以互联网为首发平台的电影。

　　为挤不进院线的影片找出路

　　爱奇艺近几年为什么要力推网络大电影？这还要从目前中国电影的生产状况谈起。如今中国每年立项的电影有1000余部，投入拍摄的大概有600多部，但是真正能够进入院线公映的，还不到300部。在这之中，为什么有400多部立了项的影片没有拍出来？为什么又有300多部电影拍出来了却没找不到院线的发行出口？我们开始思考，互联网平台能不能成为这300多部没有发行的影片的播放平台？与此同时，互联网企业能不能通过某种方式，为那400多部没有拍出来的立项电影找到资金并开拓发行渠道？

　　于是，爱奇艺参考院线电影的模式，提出了“网络大电影”的概念。我们的初衷就是通过互联网来发行电影产品，让用户通过手机、电脑或者智能电视，以付费的形式来观看视频内容。爱奇艺的网络大电影业务并没有自己的制作团队，我们不生产内容，而是通过参投、定制、采购等方式与合作伙伴实现共赢。我们为网络大电影设定的盈利模式是，用户把钱付给爱奇艺，爱奇艺再把其中的一部分分配给出品方，分账比例在50%到70%之间。从2016年10月开始，爱奇艺开始对平台上的网络大电影进行评级和打分，不同的影片给予不同的分账金额。

　　通过几年的发展，网络大电影已经成长为一个新的产业类别。从2015年开始，网络大电影迎来了行业爆发期，产品逐步规模化、精品化。截至2016年底，爱奇艺的网络大电影、网剧合作伙伴多达870余家，其中既包括传统影视公司的新媒体部门，也包括专注于网络大电影制作的新公司和工作室。不少企业通过制作网络大电影和网剧，已经在新三板或创业板上市，至于拿到融资的企业，就更数不胜数了。很多曾经的副导演、助理导演、广告导演，以及刚毕业的电影专业学子，在网络大电影的领域里寻觅到了完成第一部电影长片的机会。

　　与院线电影相比，拍摄网络大电影的门槛相对较低，对于投资和演员阵容的要求不高，满足基本条件的影片都能够在爱奇艺平台上线。网络大电影的类型比院线电影更加丰富，制作周期也更短。一部网络大电影从筹备到上线，只需要半年左右时间，而院线电影平均需要两年，这使得网络大电影更易于及时表现当下流行的题材和话题。就爱奇艺平台来说，网络大电影的制片方从影片上线到拿到第一笔分账款，时间不会超过3个月，

所有分账款项也会在半年内结清。在这样的制作流程下，《山炮进城》《四平青年之浩哥大战古惑仔》《分手别把锅带走！》等影片，都凭借过硬的质量和吸引眼球的话题性获得了商业成功。

　　2016年，国家新闻出版广电总局在成都“中国网络视听大会”上专门为网络大电影设立了奖项，这是网络大电影第一次进入评奖体系。与此同时，许多传媒机构也开始为网络大电影单独设奖。可以说，如今网络大电影已经成为了主流的产业资产。

　　低成本也能拍出好电影

　　目前网络大电影市场现状是怎样的呢？2016年，全网平台上线的网络大电影数量超过2500部，其中仅爱奇艺平台就上线1780部，比2015年增加了1000部。在这之中，与爱奇艺分账金额超过100万元的网络大电影达到122部，分账超过500万元的有23部，其中分账数额最高的近2000万元——这相当于票房达到1亿元的院线电影的分账金额，而2016年大概只有80多部院线电影能获得超过这个金额的分账。

　　尽管网络大电影的分账金额与院线电影相比还相差很远，但从投资回报率角度来看，数目其实非常可观，因为网络大电影不需要搭建庞大的制作和发行团队，总成本其实很低。据统计，超过50%的网络大电影能够回本，而院线电影能够回本的只有10%左右。去年在爱奇艺平台上线的A级网络大电影平均成本是316万元，今年会有所增加。这个成本相比院线电影是非常低的，除了玄幻、古装等特殊类型，主创团队只要不请大牌演员、不用特效，这些资金足够打磨出好的剧本、拍摄出品质合格甚至优秀的电影长片。

　　制作成本的增加提高了网络大电影的质量，而在提高质量的同时，如何获得更高的点击量呢？事实上，网络大电影的营销与院线电影的营销同样重要，影片的话题性也会对点击量产生影响。如今很多爱奇艺的合作伙伴开始主动为自己出品的网络大电影做营销工作。2016年下半年，爱奇艺平台有78部网络大电影进行了自主营销，我们发现，凡是自己搞营销宣传的网络大电影，其点击量平均会增长133%，这直接带动了分账金额的提高。

　　在受众方面，爱奇艺近80%的用户是30岁以下的年轻人，其中19岁到24岁的用户占比最高，25岁到30岁其次，1岁到18岁再次，31岁以上的比例非常低。整体而言，付费人群中男性略多一些，其中网络大电影的男性观众更多，网剧的女性观众更多。这样的用户群体特征，决定了我们平台上的网络大电影与院线电影是有一定区别的。

　　以上的一系列数据反映出了当下网络大电影行业的繁荣景象。在未来，网络大电影将呈现出螺旋式上升的趋势。2017年，所有在爱奇艺平台播放的网络大电影，都会严格执行国家新闻出版广电总局的相关规定，严格做到线上线下一个尺度。事实上，在爱奇艺上线的任何视频内容，都会首先接受我们的内部审查，以确保绝不违背国家的政策法规。2017年，爱

奇艺在现有网络大电影的分账模式下，将继续坚持透明、开放、公平的原则，向全行业分享更多的精细化数据及用户行为分析，以期有效指导网络大电影的创作生产和营销推广。

　　通过增强服务吸引付费用户

　　曾打造过网剧《纸牌屋》的Netflix，是美国知名的付费视频平台，其为用户提供电影和电视剧的垂直领域内容，实行的是付费观看的商业模式。然而在中国，几大视频网站平台都覆盖了各种类别的海量内容，超过90%的内容是免费的，只有小部分用户通过付费观看个别内容。产业的繁荣需要更多的付费用户，中国消费者愿意为视频内容付费，将对整个影视文化产业起到推动作用。现在国内的视频网站花高价购买了大量优质视频内容的版权，但如何才能将原本不愿意付费的人群转变成用户，并借此获得更好的收益？我认为还是要通过增强服务的方式。

　　以爱奇艺2015年上线的网剧《盗墓笔记》为例，这部剧一经推出就吸引了大量观众，但一周只更新一集，令很多观众等得很难受。在一片催促声中，爱奇艺推出了差异化的消费模式——剧集仍然每周更新一集，可以免费观看，但VIP用户可以一次性全部看完，无须等待。这次尝试获得了成功，爱奇艺的付费用户量获得了爆发式的增长，越来越多的观众愿意为了新的观看体验改变自己的消费习惯。所以说，优质内容永远是吸引用户的核心竞争力。与美国相比，中国是一个更加庞大的市场。我相信在不远的将来，中国在线视频付费用户的数量必将占据世界最前列。

　　（本文系杨向华在由北京市文资办主办的“2017首都文创产业投融资项目推介会网络影视项目路演推介会”上的主题发言，本报记者李博根据录音整理）