“故宫博物院还在不断探索创新的方式，拉近博物馆与公众之间的距离，让观众不论在紫禁城内，还是在紫禁城外，都能感受到故宫文化的多元与深邃。 ”两会期间，全国政协委员、故宫博物院院长单霁翔表示，未来故宫博物院将继续采取亲民的路线，研究人们的生活和需要，深入挖掘文化资源，让人们更好地、更便捷地体验、感受传统文化，让馆藏文物在当代生活中“活”起来。

　　近年来，故宫推出了一系列的文化创意产品，从“朕亦甚想你”的卖萌雍正到崇祯、鳌拜等花式幽默，再到朝珠当耳机、顶戴花翎成为防晒伞，引起社会的广泛关注。单霁翔介绍，故宫有180万件文物藏品，现在分为231个类别，“从藏品中，人们既可以感受当年的工匠精神，又能看到当时最优秀的创意思想以及制作工艺；既可以领略古人的智慧，也可以对当前的创新有所启发与借鉴。而如何把这些经典揭示出来，让博物馆的藏品活起来，是博物馆的责任” 。

　　“博物馆的文化创意，要跟着人们的生活走。 ”单霁翔表示，“我们的团队研究人们走向小康社会的生活形态和需求，比如碎片化的生活如何利用，用什么样的手段接受信息，这些都在不断进步。而文化创意产品要接地气，融入到生活中，否则就会被束之高阁。 ”

　　在单霁翔看来，挖掘、开发文化资源既要传递文化信息，同时也要结合人们的需要，有一定的实用性和趣味性。“我们的文创产品是多样化的，它们不仅是小商品，也是创意和体验。比如书画、刺绣、瓷器、陶器、木器、铜器等都有，要让人们有选择的目标。我们今年的目标就是，人们进入故宫就能够买到自己喜欢的文化创意产品。 ”

　　一直以来，故宫游客络绎不绝，参观旅游收入也成为故宫运营、维护的重要来源之一。2016年，故宫文化创意产品的销售额就达到了10亿元。单霁翔表示，博物馆开发文化创意产品，各地都有很大的提升潜力，关键是要研究人们的生活，要把自己的文化资源“吃透” ，要有自己的独特性和好的品质。此前，故宫博物院开发的文化创意产品达9170多种，“现在要从数量增长向质量提升方面转变” 。

　　单霁翔透露，“故宫日历很可能是对文化传播起到用途最大的文创产品。如果单从数量上来说，故宫日历是卖不过故宫娃娃的，但去年故宫日历还是卖了53 . 5万册，很多人买回去收藏，哪怕到了12月，只要柜台里还有，他还是会买回去，就是为了收藏，因为里面每一天都有一件故宫藏品的介绍。 ”单霁翔看重的，正是这种深刻的文化传播方式。