蓝驰创投合伙人陈维广觉得，创业者一定要仔细关注生活、关注文化创新，然后再结合传统思路，这样会有很多内容可以挖掘。

　　蓝驰创投主要专注于早期创新性的公司，在不同的文化领域都投资过，如在音乐领域投资了唱吧（一款免费的社交K歌手机应用软件），在视频领域投资了PPTV（一款网络电视）。

　　传统思路+文化创新

　　移动互联网为什么这两年比较火？陈维广分析，随着用户使用习惯的改变、手机的普遍和用户的年轻化，个性化和互动性这两个需求驱动了移动互联网很多新的应用。

　　“再结合传统内容，如音乐，有很多很好的草根歌手，歌唱得比原唱还好听，如何将歌星的个性音乐以一个比较个性化的方式推荐给用户，如果能够提供这种即时互动，这将是一个不一样的想象空间。”陈维广表示，因为这是传统PC或者传统电视没有办法提供的一种方式。下一阶段如何把这种创新性的方式和传统电视结合，也有很多可探讨和摸索的空间。

　　除音乐之外，蓝驰创投已经看到一些小公司以微电影的方式，通过手机互动的特别功能，去推送这方面的内容。之前蓝驰创投只是注重大片的内容，因为50%的用户都想看大片，“我认为随着用户的年轻化、个性化，这些年轻人会对个性化的内容需求越来越旺盛，除了头部的内容之外，尾部的内容也将逐渐受欢迎，也会被广告主接受。”

　　另外，作为视频行业领军企业之一的优酷网现在已经上市了，为了满足上市要求，优酷网需要做这种大片，需要满足广告客户对投放的要求，所以，短时间优酷网去做这些内容是不太现实的，这样给了小视频公司一些新的空间。

　　“我认为创业者一定要仔细关注生活，关注文化创新，然后再结合传统思路，其实有很多东西是可以挖掘的。”陈维广总结。

　　百事通创始人夏振海也认同陈维广的观点：“移动互联网的趋势受益于传统行业，每种新的技术，或者是交互技术出来以后，首先火起来的多半是游戏、娱乐、广告或者传媒业，这个比较容易进入人们视野。还有教育、健康这样一些细分领域也有很多创业公司和团队都在非常努力得做，他们在细分领域如果能够坚持下去，不断学习和成长，用新技术，新交互形式，随着用户的使用习惯而改变，有可能在一个细分领域成为隐形冠军，成为小巨人。”

　　创业公司应从创新者进入

　　基于此，陈维广认为，创业公司应该从创新者入手，“早期创业公司不应该以大众用户为目的，而应该找准创新者用户，为他们服务。谁是我的早期用户？他们的需求是什么？这是早期创业公司需要搞清楚的问题。”

　　投资早期公司是在跟时间赛跑，资源有限，所以蓝驰创投必须用最短的时间做最想做的事情。蓝驰创投有着固定的投资模式，一旦选定投资项目和企业，每轮投资额范围都在200万至800万美元之间，而且一般针对企业的初期和中期阶段。

　　陈维广以蓝驰创投曾经投资的“美丽说”为例。“当时有朋友问我，为什么投资‘美丽说’？多少女孩子愿意拷贝链接过来？多少愿意上去逛？这个就是早期大众的思维。其实‘美丽说’刚开始服务的是创新者以及早期采用者，有一部分女孩子在淘宝网上非常活跃，非常愿意跟别人分享她喜欢的东西，但是没有这样一个平台。”

　　陈维广还提到，小米手机采用的策略是非常对的，先满足创新者、早期采用者，从手机发烧友推广开来至大众用户，跨过早期用户与早期大众之间的鸿沟。不过，陈维广也提出，早期用户的争夺非常激烈，“可能在你到达鸿沟之前，用户已经被别人抢走了，因为创新者和早期采用者有太多的选择。”陈维广的建议是，把产品做好，尽快获取早期用户，然后跨过鸿沟，进入大众市场。

　　从不同渠道看游戏产业

　　2004年，蓝驰创投投资葵和精密电子（上海）有限公司；2005年，投资掌中无限信息技术有限公司；2006年，投资上海聚力传媒技术有限公司（PPLive）和由爱立信、诺基亚和Intel公司合资组建的Atrua公司；2007年，投资中导光电设备公司。蓝驰创投早期投的项目多是互联网、无线、半导体、芯片等方面，现在也在传统行业方面，利用技术把传统行业的规则改变，推陈出新。

　　陈维广发现，游戏领域是投资人现在比较关注的，尤其是手机游戏（以下简称“手游”），游戏以前是在PC和网页游戏层面提供服务，现在转到手机里面，实际上有很多不同的维度提供游戏体验。

　　网络游戏运营一段时间以后，通常会形成一个非常好的盈利模式，这个模式就是广告，一直以来网络游戏都是靠广告赚钱，其实游戏比广告更赚钱，所以现在游戏产业已经不局限于只提供游戏了，它变成了一种手段，游戏已经从传统的RPG渗透到了社区插件游戏、网页游戏，包括大渠道的互联网公司、平台公司、视频公司和下载公司，他们也开始运营游戏了，因为做视频或下载不一定能赚到很多钱，而游戏运营势头很猛，已经渗透到整个互联网中。

　　对于蓝驰创投来说，现在的游戏领域是从不同的渠道来看，现在3G发展迅速，手游在这几年也有很多发展机会，只是还有一些用户体验的问题要解决，一旦游戏团队有比较好的游戏平台，尤其是手游，他们会非常有兴趣。现在，很多游戏公司也开始往渠道发展了，他们发觉，跟一些大的渠道商合作，能够非常快地累积收入，可是如果不控制渠道，利润还是会被影响的。

　　“创业公司只能一步步来，不能一次做太多事情，在最初阶段投资人首先看重创业公司在内容及策划方面是否有非常强的能力；其次一旦游戏开发好了，团队是否是有办法跟合作伙伴一起建立更强的渠道；三是投资游戏需要的资金比较大，不是蓝驰创投一家就能连投几轮的，除了看项目所需的资金量外，也要确保能找到一个比较好的VC（风险投资）伙伴一起来支持一家创业公司，一起合作，并把项目做成功。”陈维广说。