视频企业的成败在于商业模式
众所周知,目前国内视频网站极具烧钱特性,而盈利模式的不清晰,又使得视频网站背负着极为沉重的财务压力。而前两年风险投资及产业基金对视频行业的投资过度,也使得视频网站的投资回报及盈利压力加大,整个行业迫不及待,甚至慌不择路地在寻找出路。无疑,视频行业的成败在其商业模式。
从群起效仿Youtube的用户分享模式,到转而关注美国视频网站Hulu的正版模式,从高清视频收费到自制剧集,从传统的网站广告到创新增值服务,从流量整合到版权分销,从技术升级到目前风头正盛的移动视频商业模式,国内视频网站对于商业模式的探索从未停止。视频行业已走过七八年的路程,然而至今,绝大多数视频网站仍严重依赖单一的网络广告盈利模式,其结果必然是越来越激烈的同质化市场竞争,大多数视频企业沦于生死边缘。
从爱奇艺收购PPS到搜狐、百度洽购PPTV,视频行业的并购重组势头在加剧,而其着眼点也多在于如何整合版权、广告、移动终端产品等业务线,将自身的特长及用户需求灵活结合起来,不仅围绕着视频产品进行纵向探索,同时必须充分考虑到三网合一背景下,视频行业横向整合可能带来的商业机会。
酷6网的崛起,揭示了即使在视频播放领域,也远非只有优酷土豆网的长视频模式可以生存,更多的短视频、碎片化视频及创意视频、甚至创意拍客等细分领域都大有作为。视频行业的大小“诸侯”,正在新的移动互联网的大潮下,生龙活虎地上演着一幕移动视频商业模式的王者之战。从未来互联网、移动终端及电视领域的整体发展格局来看,移动互联网正日益成为未来市场竞争的焦点,终端厂商、游戏厂商、传统互联网、网络运营商及视频网站等各方巨头正纷纷抢滩这一领域,以谋求在未来竞争中占据制胜先机。
正是在这一更为宏大的创新格局下,优酷土豆股份有限公司CEO古永锵表示,他旗下的这家视频巨头致力于成为独特的广告客户及内容合作伙伴的一站式服务提供者,并期望在未来释放更多的协同效益。为此,优酷土豆网已在苹果和安卓上推出过一个拍客应用软件,为用户提供在移动终端进行拍摄、剪辑、制作、上传、分享一站式服务的创新应用。
PPTV首席执行官陶闯也曾给出一组振奋人心的数字,认为Pad端广告主接受快,其广告单价平均是PC端的2至3倍,而PPTV2013年第一季度来自移动终端的广告收入已超过2012年全年,这足以成为移动视频端广告行业发展迅猛的明证。这是一个移动端月度活跃用户突破5000万,周覆盖1436.66万用户的视频巨头的自信,然而移动视频领域的中国梦,却注定不会只有一个版本。
就在6月14日,致力于打造“平台+内容+终端+应用”业务体系的国内领先互联网电视服务提供商——乐视网的股价再次逆市上涨,当日报收28.31元,总市值已达224.84亿元,一举超过优酷土豆,其市盈率高达105.01倍,远远超过国内创业板平均市盈率的47倍,及深证A股的平均市盈率30倍。乐视网之所以能够如此受到资本市场的青睐,与其近来与富士康达成硬件代工战略合作、高调推出超级电视X60和S40所体现出的垂直整合理念不无关系。而说到底,这不过是中国视频行业争夺商业模式王者之战的最新一幕。
(编辑:竹子)
