当今世界，国与国的竞争，主要表现在经济、军事和文化的竞争上。其中的文化竞争，实则是人心向背的竞争，是国家间世界形象的竞争。

　　为此，我国提出并实施了文化“走出去”战略。时至今日，文化究竟有没有“走出去”呢？答案是，既走出去了，也没有走出去。走出去的是“技艺文化”，如武术、杂技、舞蹈、工艺等，但“内容文化”，即文学、电影、电视、戏剧，以及原创漫画、歌曲等，则在“走出去”上举步维艰。

　　尽管“技艺文化”能很好地展示中华民族的艺术创造和精湛技艺，但由于承载的思想内容较少，往往只能满足受众的视听需要，难以激发其内在的情感共鸣。比较而言，“内容文化”才是竞争的利器，它会在受众欣赏的同时悄悄地施加影响。这正是中美WTO谈判中，美方坚持大片入境数量的本质原因所在。

　　所以，我的结论是：我们的文化是走出去了，但没有走进去，没能走进受众的心里，因而也就没能产生深刻的影响。或许正是因为“内容文化”的缺位，我国的国际形象并没有伴随经济的增长得到同步的提升，也没有由此争取到更多国家和人民的心理认同。由此可见，“内容文化”能不能走出去，的确是一项关乎大局的十分重要和紧迫的任务。

　　究竟是什么阻碍了我国的“内容文化”走出去？我认为主要原因有以下几条：

　　首先是缺乏意识。目前，文化“走出去”的定位，是文化产品和服务“走出去”，即展演走出去交流、产品走出去牟利、热钱走出去投资，各地热衷的是“走出去”举办一个接一个的活动。对于应该以怎样的文化走出去，文化走出去的目的又是什么等深层次的问题缺少理性的思考，以至于对“内容文化”走出去的必要性、重要性没有意识到。

　　其次是不够重视。比起对文化产业、文物保护，以及文化设施建设动辄投入几亿、十几亿的重视，对文化“走出去”的重视远远不够。大多数时候，走出去的文化，是配合经济、旅游等推广活动或人员出访的展演活动。通常情况下，几乎没有文化“走出去”的年度项目预算，更不可能有计划地组织打造一批具有针对性的“内容文化”产品。这与美、日、韩等国精心打造、强力推销承载其价值观的文化产品形成了强烈的反差。

　　我们该怎么办？

　　首先要改变既有认知，从维护国家形象的高度认识文化的作用。文化既不是文娱，也不是抽象得难以捉摸。文化很实在，她对外能争取人心，对内可凝聚人心。如今国外对中国偏见的加深，国内道德水平的滑坡，说到底，都是因为忽视文化的力量，未发挥其作用的缘故。中国要成为世界各国认同的大国，就必须让“内容文化”走出去，发挥文化的力量。

　　其次应设立专职机构，策划协调文化“走出去”战略。设立专门应对国际间文化竞争的专职机构。该机构集信息分析、对策研究、方案制定和组织实施于一身，协调规划全国的文化“走出去”战略。

　　再次是做好话语转换。话语转换不仅仅是翻译，更主要的是内容表述的转换，是从剧本、策划等开始的一种转换。转换的目的，是让你所讲的，能为他国受众接受，进而赞成你的观点。这是与国际接轨，争取更多赞成者必须跨出的一步。为此，建议启动“国家对外形象塑造工程”，以“走进去”为目标，集中力量抓一批针对欧美市场适销对路的“内容文化”产品。

　　还有就是拓展销售渠道，变“送出去”为“卖出去”。今天，文化“走出去”，实则多是送出去。从邀请到观众组织，大都依靠使领馆或华人团体，受众仍以华人为主。结果花了钱、出了国，不仅没能进入他国的主流社会，甚而还被视为宣传。建议以“卖出去”为目标，制定行动计划，在财政补贴、税收减免、信贷发放等方面出台更有针对性、更加优惠的政策措施，激励文化营销单位研究国外受众消费需求，针对不同区域或国家拓展销售渠道，让他们乐于花钱购买我们的“内容文化”产品。

　　最后是培育外向型企业，变政府在前为企业在前。目前，文化“走出去”多是公益性的送出去，所以推手是政府。如要实现将文化“卖出去”，则必须以企业为主体、以市场化运作为主要方式，让企业走在前面。培育一批具有国际竞争力的外向型文化企业和中介机构，参与国际文化市场竞争。政府则在加大政策扶持力度，向文化出口重点企业倾斜上做好保障支撑工作。