某省书法家协会换届，以11名名誉主席、6名顾问、1名主席、16名常务副主席、18名副主席、1名秘书长、1名驻会秘书长、10名副秘书长共计60余领导阵容的奇观式“庞大”选举、聘任结果，一时成为社会热点，舆论哗然，议论一片。之所以舆论哗然，原由是这结果实在是不能承受之“庞大”。一省书协，竟然有如此多的主席团成员、如此多的秘书长、驻会秘书长、副秘书长，实在是全国罕见，令人咋舌，让人费解。

　　令人震惊的还在于这个庞大领导集体的名分实在是不能承受之“暧昧”。常务副主席一般意义上都指驻会副主席，负责协会日常工作，人们不禁会问：16名常务副主席那得干多少常务？！人们不禁还会问：一省书协哪有那么多常务一定得有16名常务副主席才干得了干得完？！秘书长的意思好懂，可在此之外另设的驻会秘书长是什么意思？按照该省书协章程，秘书长“主持协会日常工作”，可见秘书长必然驻会，不驻会还怎么“主持协会日常工作”？不驻会还叫什么秘书长？既然如此，那驻会秘书长的职位实在是匪夷所思。副秘书长一般都是配合常务副主席、秘书长做协会日常工作，可是1个秘书长、1个驻会秘书长、10个副秘书长的庞大班子，哪有那么多日常工作需要分头处理？难怪有人将其戏称为“秘书处”。另外，名誉主席是崇高的荣誉，一般也只聘请曾担任过协会主席的前辈担任，而该省书协聘请11名名誉主席则大大突破了这个范围。

　　但这些不过是问题的表面。之所以会有这么多的名誉主席、常务副主席、副主席、驻会秘书长、副秘书长，折射的是书法界存在的种种症候。

　　其一，也是最要害之处，乃“名分背后是名利”。自改革开放至今，书法日益成为大众喜爱的艺术样式，受到社会各个阶层的追捧，书法艺术呈现出大发展大繁荣的良好态势，为丰富老百姓精神文化生活、传承优秀民族文化作出独特贡献。从产业角度说，书法日益成为各级市场的弄潮儿，出现了一大批市场上身价百倍、赚得盆满钵满的书法家。这些都是值得肯定的好现象，是艺术和艺术家自身价值的体现。但也不容否认，由此导致争名夺利甚至唯利是图思想极度膨胀的，不在少数。而在当下社会文化生态和书法生态下，一个书法家协会的名分具有的“含金量”，自是不言而喻。

　　其二，乃书法艺术评价标准的错位。我们有十分悠久广博的书法评价标准，古典书论虽然大都基于感性评判，而欠缺西方式的科学思维，但都是以书法艺术本身为出发点，并且持论者大都出于真诚。而当下，书法艺术何者好何者劣有时候成了一个很难说清的问题，或者说，评价书法艺术很多时候采取了非艺术标准。非艺术标准之重要方面，便是头衔标准。协会主席的作品多少钱、副主席的作品多少钱、理事的作品多少钱、会员的作品多少钱，成了各方均有默契的潜规则，一切都身份化。这么做的害处是显而易见的，既混淆了书法艺术评价标准，也混淆了书法市场评价标准，不仅伤害了书法艺术，而且也伤害了书法市场。

　　应该说，以上症候不独存在于书法界，而是文艺界都值得深思反省的问题。“弘扬正气，淡泊名利”，人们对文艺家的这个期望，值得每一个书法家、每一个艺术家牢记、践行。