作示范——

　　在改革创新中更好服务大局

　　“想知道梨子的味道，自己就要先尝一尝。”5年来，各级组织部门把激发组工干部创新活力作为“讲重作”活动的重要目标，从自身改革做起，积极推进组织工作理念创新、思路创新、方法创新和制度创新，在改革创新中更好地服务大局。

　　从树立和落实德才兼备、以德为先的用人导向，到建立健全促进科学发展的干部考核评价机制；从完善竞争性选拔干部方式，到建立来自基层一线的干部培养选拔链；从加强对干部的从严管理，到重点管理市党政正职、县委书记、乡镇党委书记等关键岗位干部……干部人事制度改革破浪前行，在出科学发展导向、出先进生产力、出干部积极性、出群众满意度上产生了显著效应。党的十七大以来，中组部率先垂范，面向全国公选2名部务委员、7名局长、9名副局长，面向部内差额选拔14名局长、副局长；黑龙江、天津、广西、云南等地采取基层公选、部内竞岗方式选拔部机关干部；外交部、国家发改委、司法部等部委推动组织人事干部轮岗交流，改善了经历结构，激发了队伍活力。

　　2011年6月14日，54名驻华高级外交官走进中组部。一路看下来、听下来，外宾们盛赞这是一次“友好之旅、开放之旅、创新之旅”。这是组织部门打造阳光开放组织部门新形象的一个缩影。近几年，组织部门主动敞开大门，建立新闻发言人制度，扩大组织工作信息公开，主动回应社会关切，特别是开展组织工作满意度民意调查，展现了开放透明的新形象。

　　这是一份了不起的成绩单：截至目前，国家“千人计划”已分8批引进2793名海外高层次人才。通过全面实施人才强国战略，大力宣传普及科学人才观，实施引进培养高层次人才等重大人才工程，推进人才特区等人才政策创新，人才工作迎来又一个“春天”。

　　今年6月30日，共产党员网等3个党员教育平台正式开通。像这样的基层党建创新，5年来比比皆是：实施大学生村官工程，落实农村支部书记“一定三有”政策，推广“四议两公开”工作法，实行基层党组织班子成员公推直选，网上投票推荐全国创先争优优秀共产党员，吸引到4300多万人参与投票、4.6亿多人次信息受众……一系列新招数、实举措，让基层基础变得更牢、活力更足。

　　乘着大规模培训干部的东风，越来越多的组工干部走进全国组织干部学院。各级组织部门纷纷采取中心组学习、专题讲座、研讨交流、组工讲坛等方式，加强理论武装和能力培训。一项项能力建设举措，促使组工干部知大局、懂本行、干实事。

　　下基层——

　　到群众中去 拜人民为师

　　带上民情本，坐几小时车，再徒步跋涉一段山路，到偏远的农村蹲点，这是一位基层组织部长每月第一周雷打不动的日程。每到这个日子，乡亲们都会自发地在村口迎候。

　　“与大地贴得更近，看天空才会更远”。胡锦涛总书记指出，要拜人民为师，把政治智慧的增长、执政本领的增强，深深扎根于人民的创造性实践之中。2009年5月，作为“讲重作”活动的有力抓手和有效载体，“万名组织部长下基层”活动正式启动。中组部部务会成员、各级组织部长纷纷走出机关大楼、走进基层群众，带头参加蹲点调研、谈心谈话、结对帮扶、信访接待。

　　工作到基层检验，办法在一线寻找。河北一年一个“调研周”，浙江、甘肃、青海全员到基层蹲点，内蒙古、江苏、江西、湖南把后进村转化作为重点，湖北同步开展“组织工作大建言”…… “带着问题下去，带着思路回来”。通过向基层和群众求教问计，组工干部普遍反映，抓工作更有底气了。

　　敞“前门”，堵“后门”。各地组织部门普遍与党员干部谈心谈话，谈出了真情实况，谈出了心齐劲足，谈出了风清气正，谈出了“三个之家”的温暖。辽宁、重庆、西藏等地做到进退留转的干部必谈、有思想情绪的干部必谈、群众有反映的干部必谈；山东开展“双向约谈”，只要干部本人有愿望，随时可找组织部长谈心。广西的一位干部思想不通，组织部长先后找他谈了5次，终于解开了他的思想疙瘩。这名干部为组织部门的诚心所打动，不禁流下了热泪。

　　听民声、帮民困、解民忧，是组织部门的应尽之责。各级组织部门普遍建立基层联系点，开展结对帮扶活动，把实事好事办到了群众心坎上。

　　下基层脚步要轻，脚印则要深。安徽、广东、贵州严格下基层纪律，要求轻车简从，自行解决交通和食宿问题，在下基层过程中树立组织部门的良好形象。

　　联系群众鱼得水，脱离群众树断根。“万名组织部长下基层”活动开展以来，各地组织系统共建立联系点12万多个，下基层蹲点调研88.7万多次，与干部谈心谈话406万人次，结对帮扶基层单位10万多个、群众87万人，参加信访接待52万多人次，解决信访问题24万多个。