北京库布里克书店 图片由蜜蜂出版提供

 　 北京的这个冬天遭遇了近年来少见的严重雾霾天气，一早的天色竟有几分黄昏的味道，街上行人有的戴着口罩，有的把围巾裹到鼻子以上，来来往往，神色都不轻松。在2013年北京图书订货会开幕这一天有一群人聚集在一起，谈论坚守与创新，他们中有报人、学者、出版人、评论家、独立书店创始者，他们还有一个共同的名字是中国各大城市文化地标——独立书店的守护者、探索者，借北京图书订货会的契机，他们试图拨云见日，守住中国人文化心灵的纯净天空。

　　去年也有过这么一次聚会，记得当时独立书店的经营者还曾大倒苦水，租金上涨、网络倾销、数字出版风头正劲、实体书店成了阅览室……今年探索者们开始静下心来思考独立书店的目标用户问题，金城出版社营销总监陈立均回忆起某独立书店以前摆在最前面的都是最有品位的学术书籍，而今天那里也开始销售励志、教辅类书籍，他开玩笑说，中国的机场书店依靠民航的飞机晚点留住顾客，它们现在都在顽强地活着。“国人的阅读习惯在改变，独立书店靠什么留住顾客，你面对的是谁？”如果一个独立书店像百货商场，像当当、卓越、京东规模很大，像西单图书大厦品种很多，顾客将无从选择。读者为什么要到某一家书店买书？万圣书园创始人刘苏里认为，距离近、品种全、价格廉是主要的理由，但这太容易模仿，近、全、廉的书店永远不会是独一无二的，“独立书店想要求生存必须要在近、全、廉道路之外寻求路径”。

　　行业内对一家好书店的评价标准有四个维度，影响力、读者群、品位、规模，云南民族大学教授郭瑞佳分享了来自她的学生的统计数据，第一是能够买到好书，独立书店应区别于机场书店、新华书店；第二是环境舒适；第三是文化活动丰富；第四是老板有趣；第五是买书能打折。把咖啡和创意产品作为书的伴侣和主要利润来源曾是很多独立书店的“情非得已”，今年则呈现更多元的选择，比如在政府的支持下搞阅读工程、举办文化活动，陈立均称之为“卖的不是书，是文化概念”。比如库布里克书店不仅有咖啡，还有唱片、电影院、文化讲座、展览，经理小飞的理念是与书相通的文化元素都可以适当纳入进来。读易洞在社区组织读书会，固定的时间、固定的主题，每个进入读书会的人必须发言分享自己的阅读体验。“这样一个读书会就把整个社区读书的微环境建立起来了，我也从中获得了很大的开书店的乐趣。”读易洞创始人邱小石说。

　　目前，上海、杭州、南京的政府都开始对独立书店给予扶持，郭瑞佳说：“往往国家不是不舍得扶持，而是不知道怎么扶持。”据郭瑞佳了解，台湾的独立书店接受资助的途径是项目申请、政府评估，不管是否是知名的书店，只要能够对社区、对城市有意义，就可以获得扶持。有一点共识是，“术业有专攻”是一个书店发展下去必不可少的保障。新浪网创始人汪延认为，信息爆炸的时代，读者越来越需要有人为他们甄别、筛选、分类，需要有品位的参考信息告诉人们，海量新书里哪些是真正值得阅读的，独立书店的意义正在于此。作为网络的行家里手，汪延建议实体书店不必拒绝网络化的发展方向，“通过网络我们能够真正看到客户是谁，去微博上搜索一下，每个人在谈论什么，很容易了解哪些人是我们的目标客户群。”他还提议独立书店成立地方乃至全国性的联盟。

　　诚如中国图书商报社长孙月沐所言，“守独求立“是独立书店的精神特质。“我们坚守的不仅仅是书，更是对阅读的一种信仰。”小飞希望通过独立书店的坚守，能让读者从心里相信阅读是生活中不可或缺的一部分。今天虽然我们已经进入互联网时代，数字出版业也蒸蒸日上，但在一个发展中国家，书对于大量新兴城镇居民来说仍是必需品，尤其是对于西部等相对偏远贫困地区的人来说，纸质图书的坚守就更为重要，“城镇率只代表量的发展，而质的发展在于文化”（汪延语）。总而言之，独立书店不仅是书的问题，更是社会、文化、生态的问题，它的意义在于形成精神社区，聚拢那些精神同契的人群，某个书店总会散发出与某一类人相契合的精神气息，刘苏里认为这是独立书店的理想境界，“当你达到这个境界时，书店就不再属于你自己，有人比你更关心它的生死。因为在许多人少不更事的年龄，你给了他们最需要的东西，而你从没有想到索取。未来当他们有能力的时候，虽然身在远方，却心系少年做梦的地方，你成了他们精神停靠的驿站，你的生死关乎他们的精神呼吸。”