传统出版迈向数字时代，是出版业的大趋势，也是近日召开的中国—东盟出版博览会的主题。在一个互联网用户和移动用户数量均居全球首位的国家，出版业走向数字化在情理之中。有资料显示，2006年中国数字出版产值只有213亿元，2010年已突破千亿元大关，2012年达1935亿元。

　　面对来势汹汹的数字化挑战，传统出版人面前有三条道路：领头、跟随和出局。有用户就有需求，有成千上万个用户就有千变万化的需求。在中国做数字出版，前景人人称道，但真要去试水温、“吃螃蟹”，很多人就开始变得蹑手蹑脚。

　　几年前，数字出版兴起之初，出版人就怕赶不上这趟车，一窝蜂投身其间，有的组建集团、有的成立部门，与技术商、平台服务商合作。几年下来，辛苦栽下的树种，有的夭折，有的让别人摘了果子。一些两手空空的出版人开始感叹：“不做等死，做了找死。”究其原因，其实还是因为嘴上说要紧跟数字出版形势，心里却还在打传统出版的算盘。

　　为什么有畏难情绪？归根到底还是心里没底，对数字技术陌生。这一代出版人对互联网技术大多不太熟悉，而在传统出版领域，他们早已驾轻就熟，占领了一块稳定的市场份额。另一方面，由于中国现代出版业起步较晚，传统出版的市场份额还未饱和，从局部来看，还会出现不降反增的现象。但出版人不能被这种暂时的现象所迷惑，毕竟，时代的变化是不由人控制的。不了解互联网，不去敲击键盘，再有经验与智慧，这个世界也离你的想象很遥远了。因此，出版人应放下包袱，向新技术学习取经，冒险不是盲目和头脑发热，而要摸着石头过河，备好干粮上路。

　　“内容为王”是出版界的铁律。不久前，某些电商在事先没有与出版社打招呼的情况下，进行了“电子书0元下载”促销活动。一些出版商对这种“自残式促销”不太感冒，立即暂停了与电商的合作，撤下电子书。出版商提供内容，技术商搭建平台，数字出版就是这样一个共建的产业链。在此过程中，技术商要尊重内容，不管技术有多前沿，都要知道，能与内容相结合的技术才是有价值的；而出版商则要提供更具针对性的内容，适应读者碎片化阅读、延伸阅读、屏幕阅读以及互动阅读的需求，二者只有同心协力，共荣共生，才能使数字出版的产业链顺畅运转，获得长足发展。

　　数字出版已经进入春天，但春天除了山花烂漫，还要面对青黄不接。有学者曾说：“三月播种，九月收获，四月不要哭泣。因为大地已经平整，种子已经发芽。”越是秋收在望，就越需要出版人在数字化时代，能与技术商一起合作，共同跨出这第一步。