人物素描：徐经纬/绘

　　无论是大集团还是小企业，其企业发展的“内核”动力是战略、人员与运营流程的有效组合。中国出版集团公司年初明确了“三化”目标和六个战略，其中国际化战略举足轻重，凸显集团的使命责任和突出贡献，我以为是攻坚克难、扬帆起航、挺进海外的制高点。

　　首先，多年来中国出版集团在产品战略经营上发挥主力军作用，实物进出口分别占全国市场60%和30%；版权输出与引进之比1∶2，连续3年输出400种以上，名列前茅。以集团旗下各社产品为例，《于丹〈论语〉心得》目前已签约28个语种、33个版本，已出版17个语种、22个版本海外销售36万册。《山楂树之恋》海外授权16个版本，刚刚出版的《我与郎朗30年》海外版权很快将突破10种。中图公司成功举办了共19届北京国际图书博览会，使之成为全球四大书展之一，中国主宾国活动均有国家领导人出席，极大地增强了中国文化的影响力与传播力。

　　其次，近年来响应国家号召，加大资本运营与海外投资并购力度，旗下多家品牌社已与海外知名出版传媒机构如威科、德古意特、剑桥、牛津企鹅、讲谈社、爱思唯尔等缔结战略合作与合资协议。

　　再次，我们紧跟国家外交战略和产业投资布局，从文化交流层面积极推进，探索适合国际表达的语言方式，在已有海外29家分权机构的基础上，整合资源，调整充实业务板块，全面提升中华文化海外影响力，以一个集团企业的力量体现国家意志，推进国家宏观国际化战略构想的本土化。

　　中国出版集团公司充分依托政府政策和资金平台，以国家和政府各个层面的重点工程为抓手，有效拓展各国驻华使领馆以及中国驻外机构的合作平台，建设国家层面的大型进出口资源网络平台，扩大全球信息资讯资源的掌控面，为全面实施“走出去”战略再谱新华章。

　　（李岩为中国出版集团公司副总裁）