| 在新的历史时期，文联事业发展的方向在哪里？对这个问题，我们主要从四个方面来认识和把握。第一，从上海城市发展的大背景中来认识和把握。第二，从改革开放的进一步深化中来认识和把握。第三，从上海文化建设的新格局中来认识和把握。第四，从人民群众日益增长的精神文化需求来认识和把握。通过从这四个方面的认识和把握，我们给自己确定了：明确工作定位、整合资源优势；立足面向社会、拓展服务功能；创造强势品牌、增强综合实力的发展思路。
最近几年，中央和市委多次提出改革要有新思路，发展要有新举措。根据这一要求，在改革实践中，我们努力开辟新的工作领域，拓展文联事业发展的空间。比如为维护文艺家权益，设立权益处和建立了文学艺术著作权协会；分批组织文艺家组成文化指导队伍开进社区，参与社区文化建设；抓住上海文艺院团改革，一大批专业演员被调整到二线的时机，组织成立文联艺术团。实践证明，文联艺术团这种形式是新体制下资源再配置的一种尝试，是在服务社会中为文艺家提供舞台。
精心打造文化优势品牌，提升文联艺术活动的水平，进一步确立了面向社会搞活动的思路，在激烈的市场竞争中去赢取发展的机会，其中重点抓的项目有：“上海之春”国际音乐节、上海国际摄影艺术展、白玉兰戏剧表演艺术奖以及美术和书法大展。
发挥文联具有艺术涵盖门类广，整体性资源丰富，政策制约性小，灵活程度高的特点，从社会和文艺发展的需要出发，发挥自身的综合性人才优势、开放性组织优势和民间性政策优势，构建一个社会公益和市场机制相结合的文艺中介服务体系，从而更好地为社会发展和文艺繁荣服务。目前，我们已经开展和正在筹办的有：文艺培训指导中心、书画鉴定中心，剧本中心以及文学艺术家权益维护中心。
丰富和完善文联“联络、协调、服务”功能其中一个重要内容就是如何发挥行业管理的作用。对此，我们深刻认识到，在政府指导、行业管理、文艺团体自主经营的文化管理模式中，文联介于政府和文艺团体之间，作为政府和文艺团体的桥梁，行使行业管理职能的优势。因此，当前，我们要着眼于培育协会的行业功能，在专家协会基础上构筑行业管理平台。（作者为上海市文联党组书记）
本文摘自2002年8月23日《中国艺术报》第367期 |