有很多人在努力实践着当好“一把手” ，也有很多人在研究如何当好“一把手” ，更有很多人希望有一个好的“一把手” 。如何当好“一把手” ，既是理论问题，更是实践问题。

　　2015年以来，我加入广州市文联大家庭，在“一把手”位置上经受锻炼、考验，深有感触和体会—— “一把手”的“一” ，犹如一根扁担，前头挑着顶层设计的擘画，后头挑着落实蓝图的行动。对于“一把手”而言，站好自己的位置、担好自身的责任，需要领会好、实践好“一、把、手”这三个字。

　　“一”：一身正气、一马当先

　　让“一”竖起来，一身正气，形成标杆。“一把手”是文联的主心骨,担负着“第一责任” ,起着一个地方文联和文艺发展的关键作用。“一把手”不是那么好当的，要成为一个班子及一个地区、一个单位的旗帜、标杆，敢于向同级、下级、群众喊出“向我看齐” 。实践证明，能不能成为旗帜、标杆，是衡量“一把手”是否称职的准绳。当官先做人，清白做人、干净做事、坦荡为官，做好人才能当好官。对于“一把手”来说，做好人也就为树旗帜、立标杆打下了坚实基础。一个地区文艺生态风气的好坏，与文联“一把手”有很大的责任。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从” 。表率是无声的命令，是最有感召力的导向。坚守正道、弘扬正气是“一把手”应遵守的王道。

　　让“一”横出去，一马当先，勇往直前。一把手的“一” ，排在数字首位，这意味着“一把手”居于“头羊”“首雁”位置。羊群领路靠头羊，大雁无首难成行。“一把手”往哪儿领、怎么领，大有讲究。一个优秀的文联“一把手” ，必须是思维活跃、观念新颖、不断创新者，对文联事业要始终保持奋发进取的精神状态，不仅仅是上级推着干、文艺工作者推着干，还要自己始终充满激情、充满干劲。有了激情，任务面前就能充分汇聚智慧、激发潜力，挑战面前就会有无畏斗志、冲天干劲。

　　当前，文联正处在深化改革的节点、清理整治的攻坚期，领导干部是敢担当还是怕担当，是真刀真枪还是虚晃一枪，组织看得很清楚，文艺工作者心里有杆秤。为官避事平生耻。文联“一把手”要始终怀着舍我其谁、当仁不让的历史责任感，兢兢业业，忠于职守，艰险面前不逃避，困难面前不退缩，在攻坚克难中突破瓶颈，在纠风除弊中纯正文艺生态，切实担负起“文运同国运相牵,文脉同国脉相连”的重任。

　　“把” ：把好“方向盘” ，用好“指挥棒”

　　把方向、抓大事、谋全局。“一把手”是一个地方文联和文艺工作贯彻中央大政方针、上级重大决策的第一责任人。把方向、抓大事、谋全局，是“一把手”的根本职责。“一把手”领路正确，一个地方文联和文艺事业就会大路朝阳向前进；领路错误，一个地方文联和文艺事业就难免误入歧途。大海航行靠舵手。对于“一把手”来说，把舵就是定准方向、明确目标，把所领导的战线带到应有的位置和高度。“一把手”的基本功是把舵，只有成为把控正确航向的好舵手，才能夯实“把”的基础。把好方向、把好关是“一把手”的重要职责，不会把方向就算不上“一把手” ，方向不正确就不是合格的“一把手” 。能否把好方向，反映领导者的政治素质和政治觉悟。“一把手”要有强烈的核心意识和看齐意识，把好政治方向。

　　新时代，新情况、新问题、新挑战不断涌现。文联“一把手”要站在战略的高度，善于从政治上认识和判断形势，观察和处理问题，善于透过纷繁复杂的表面现象，把握事物的本质和发展的内在规律。切实把本地、本部门的工作放到国际国内大背景和全党全国的工作大局中去思考、去研究、去把握，不断提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

　　用好“指挥棒” ，把好选人用人关。“为政之要，莫先于用人” 。选什么样的人、用什么样的干部，怎么激励干部、如何能上能下，始终是保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。有人说，用人是一门“技术活” 。人尽其用就是让骏马到草原驰骋、让雄鹰去搏击长空。但选人用人不只是“技术活” ，更是“政治活” ，最重要的是把好用人导向的“方向盘” ，用好评价标准的“指挥棒” ，体现事业为上的价值取向。“把”好一盘棋。能否盘活领导班子和干部队伍的“棋局” ，很能体现“一把手”的领导艺术和领导水平。“一把手”既要把握好民主集中的“度” ，保证权力分配的科学性，实行大胆放权和用权受监督并举，发挥每一位班子成员的特点、特性和特长，形成班子的合力；又要把握好干部职工的能力特长和思想性格特点，因才施用，合理调配、适时引导，形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

　　“手” ：当好行家里手，找准有效抓手

　　文联是党和政府联系文艺工作者的桥梁和纽带,文联“一把手”作为决策者和管理者，其专业素质的高低、领导才能的强弱，直接影响着文联和文艺事业决策水平、管理成效和繁荣发展成果。文联“一把手”除在政治上可靠外，还需要在文学艺术上有“几把刷子” ，真正成为让人信服的行家里手。

　　什么样的“一把手”才是领导文艺的行家里手？至少要有两个特质：一方面必定是懂文艺规律，要深知文艺之所以被寄予为时代做引领、为天地存正气、为人民立心骨，其精妙之处就在于人性化育上的不可强意为之，越是春风化雨塑造的东西越能坚若磐石。故而文艺之事，欲速则不达，关键是尊重，作为文联“一把手”一定要善于借鉴成名大家的经历、解析群星璀璨大时代的密码、倾听文艺工作者的心声、读懂人民群众到底需要什么。对待文艺要像对待生态一样，要心怀敬畏、心存谦逊，对人性、对文字、对色彩、对音符有如生命一般的神圣。另一方面必定要重情怀。诗人艾青那一句有名的问答：“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉。 ”这就是情怀，一国人民一国情，一方水土一方人。没有情怀、没有理想、没有心灵的柔软，不可能胜任文艺，也不可能管理文艺。如果让一些缺乏文心情怀、以为发展文艺就像发展经济修马路、就像部队打仗攻山头一样的人来领导文艺，必将把文艺带到沟里去。对于有的文艺事业的决策，如果真的没有想好、想通、想透，无为而治也是保存文脉，而不是盲目上马、焚琴煮鹤。

　　对于有效抓手而言， 2016年12月，第十次全国文代会后，广州市文联为贯彻落实全国文代会精神，与南方报业传媒集团携手创办“广州文艺市民空间” ，设计布局文学、戏剧、音乐、美术、影视等13个艺术空间，全方位向市民开放，全景式为市民服务。以及2018年，广州市文联“一家亲”文艺志愿服务团，被中国文联推选入围全国“四个100”的最佳志愿服务组织，这些都是广州市文联工作的有效抓手。

　　（李鹏程　广东省文联副主席，广州市文联党组书记、主席）