由我社策划出版的长篇报告文学《梦想照亮生活》 ，讲述了盲人穆孟杰创办特教学校的感人事迹。荣获本次“五个一工程”图书奖。到这一届，我社已五次获此殊荣。工作中，我们有如下一些心得体会：

　　一、坚守是精品生产的原动力

　　我社自1986年成立以来，一直坚持精品战略的实施，先后有30余种图书获得国家级大奖， 600余种图书获得省部级以上奖励。

　　在选题策划方面，我们始终把主题出版作为重中之重来抓。特别是“五个一工程”实施以来，我们以参评为契机，紧紧围绕实现中华民族伟大复兴的中国梦，围绕弘扬社会主义核心价值观，先后策划出版了《大爱无疆——林秀贞采访手记》 《感天动地——从唐山到汶川》 《信任》 《明星书记》 《果实》等百余种图书。今年，围绕省委宣传部开展的“善行河北”主题活动，我们又连续推出了“河北好人系列” ，如《善行启示录》 《善行河北》 《根系大地》等。

　　这些精品图书的策划和生产，有力推动了我社选题的优化，提升了全员的精品生产意识，使得弘扬主旋律、传播正能量成为编辑出版人员的行动遵循和努力方向。

　　二、质量是精品生产的生命线

　　一个好的选题，必须拥有过硬的质量，才能赢得市场和读者。要打造图书精品，必须在质量上下大工夫。仅以《梦想照亮生活》为例。为了保证文本的高质量，我们积极联系多位国内一流报告文学作家，经过比较，最终力邀中国作协创研部的著名文学评论家李朝全担任作者，从源头上保证了书稿的质量。为保证编校质量，我们在书稿三审三校之后，又邀请省社科院的语言专家严格把关；为保证装帧质量，图书封面十易其稿。

　　依靠这些努力，作品出版以后收获了许多好评。

　　三、人才是精品生产的生力军

　　精品生产离不开优秀人才的支撑。特别是目前，如何加强对年轻一代编辑专业人员的培养，已成为精品生产的关键问题。

　　四、机制是精品生产的助推剂

　　经过多年的努力，我社机制日益完善，成立了由社长、总编辑、副总编辑、骨干编辑组成的精品生产领导小组，负责制定精品出版规划、监控项目实施；定期召开精品生产调度会，使精品生产常态化；建立了精品项目保障机制，并设立了专项资金；加大对图书社会效益的考核权重，对精品图书的策划和实施者给予物质奖励。

（杨才 河北教育出版社社长）