《盗墓笔记》应该是话剧类型多元化的一次突破。我们现在讲到粉丝，讲到粉丝经济，觉得好像要加个引号。但是我觉得这是一个不可逆转、不可回避的市场潮流。就是说，未来可能会有很多类型的话剧出现。不管说它是粉丝话剧也好，还是多媒体话剧也好，最起码这个话剧是为特定的消费人群订制的。所以如果从商业角度来讲，把这一块儿细分的市场，把这些《盗墓笔记》的粉丝，紧紧地抓住，我觉得这也是话剧《盗墓笔记》的成功。

　　从上海新生代话剧原创力量来看的话，我觉得这也是一次突破。上海话剧市场的繁荣程度还不错。但其实原创力，加上它的以导演、编剧为核心的主创力量相对薄弱一些。通过这样的作品，锦辉力推这些年轻人，把上海新生代的一些创作力量做了一次集中展示。

　　锦辉团队在商业戏剧上这五年来发展非常快，已经毫无疑问成为上海的一个品牌。他们通过五年快速的发展，抓到了一些商业的技巧，这对快速拓展市场、占领市场，有很大的帮助。但未来五年怎么做？这是整个团队需要思考的。

　　目前在上海范围内，对民营戏剧机构，我们俗话说：有政策，就给一点政策，没有政策给一点资金，没有资金，就给一点肯定。所以，从我的角度，我想给予锦辉传播和《盗墓笔记》充分的肯定。因为它的观众、它的票房、它的市场是很好的佐证。

杨 勇（上海现代戏剧谷发展有限公司总经理）