一年多来，我始终坚持以创作演出为中心，以项目运作为载体，以市场运营为手段，抓好创演创新。结合徐悲鸿诞辰120周年，我策划运作了中篇苏州弹词《徐悲鸿》 ，一改以往中篇评弹只围绕一个主题讲故事的惯例，在四回书中分别讲述了徐悲鸿的四个故事，使得这部中篇评弹在演出中可拆可合，更加灵活。此外，这也是一部探索尝试新的机制组合的作品，第一次进行了弹词曲目由制作人总运行，作品立项、演员组合、演出市场、排练及后勤保障全部采用聘用签约、岗位薪金和考核奖励的激励制度。作品出来后送到北京召开座谈会，受到了廖静文先生和北京专家的高度赞赏和评价，增强了我们创排的信心。这种采用市场机制，择优选聘演员，制定排练计划和演出方案，并通过市场运作的方式一举获得成功。

　　一年来，我和无锡市曲艺界的同仁们精心组织打造“惠民开心小剧场·阿福喜乐会”这个惠民演出的平台，组织曲艺工作者深入基层、深入生活，创作反映人民群众心声的精品力作，并将之搬上舞台，给老百姓带去欢乐和笑声。实践告诉我：曲艺只有深入生活、扎根人民才有生命力，曲艺只有多出好作品，才能不断满足人民群众的精神文化需求，才能不断攀登新的高峰。

　　今后我们的工作重点是：静下心、沉住气、潜下身、接地气，从人民生活中汲取营养，努力创作出领导满意、专家首肯、群众欢迎的优秀作品，精心创排反映“一带一路”的原创评弹中篇《郑和下西洋》和大型原创系列评弹音画《徐霞客游记》 ，努力创作出更多传播当代中国精神的优秀作品。