张钎（浙江省舞协主席团委员、杭州新青年歌舞团股份有限公司董事长）

　　我是一名普通的舞蹈演员。1993年参加工作，至今26年过去了，追梦之路，从未间断，舞蹈之爱，从未改变。

　　1999年我意外受伤，告别舞台，不过依然从事着舞蹈的相关工作。2004年6月，我来到杭州组建新青年歌舞团。创建之初，团址是临时在郊区租的简易棚子，没有演员，没有演出，只有梦想，只有坚守。一直到2007年12月，新青年虽然有了一些演员，但演出机会依然很少，经济压力太大，实在坚持不下去了。这时，我做了一件这辈子都不会忘记的事：我把新青年歌舞团成立的几年里，在杭州这座城市用舞蹈编织梦想的点点滴滴，用书信的方式寄送给杭州市委主要领导。出乎意料的是，一周之后，杭州市委宣传部一位处长专程调研新青年，并转达了市委领导对于民营文艺团体的关心和慰问。当时，我只有感激和泪水。一周后，一笔经费和全年的演出采购让新青年渡过难关。

　　在接下来的多年，我用艺术创业的激情和成绩，回报着这座城市和我的团队。

　　2008年至2013年五年的时间，我推出了新青年的艺术创作三部曲：舞剧《在路上》 、现代舞蹈诗《词风》 、音乐剧《寻找雷锋》 ，分别获得中国舞蹈荷花奖、浙江省戏剧节剧目奖、西湖之春艺术节新剧目大奖，中国国情项目资助，并赴10多个国家和地区巡回演出。更为难得的是三部剧均有盈利。我和团队在地方党委政府的关注扶持下，在整个团队的努力拼搏下， 2013年新青年的演出场次达到了400多场，解决了温饱问题，演出日趋稳定增长，团队也稳步扩大。

　　之后我开始思考，作为舞蹈工作者难道就仅仅是养活舞蹈团队吗？这是我的“初心”吗？一段时间的困惑，让我毅然布局变道超车的设计，就是以舞蹈艺术为切入点，提升舞蹈产业能级，推动平台化建设。通过溢出业务的吸引，打造一个演艺产业园区。物理空间的打造可以形成抱团的效应，真正为舞蹈事业做大做强提供支持。2015年萧山区批准建立新青年演艺产业园， 2017年又批准将40亩地交付新青年用于发展演艺产业。现在的新青年演艺产业园总面积有5万多平方米。共有69家文化演艺企业入驻园区。为此，杭州新青年歌舞团股份有限公司获得浙江省文化产业示范基地、首批浙江省成长型文化企业、杭州市“五个一批”示范文创企业等称号。

　　2013年，一个偶然的机会让我了解到了资本、新三板。在邀请多家券商机构来了解新青年后，得出的一致结论是：演艺企业产值太小，运营模式陈旧，没有未来。后来，我直奔广东一家券商老总办公室，用十分钟的时间陈述了新青年歌舞团登陆新三板对整个演艺行业、对券商、对新青年的重要意义。最后，在多方的支持下，新青年成为全国首家登陆新三板的文艺团体。三年内营业收入从1000万增加到5000万。体量的壮大，直接带动新青年歌舞团艺术创作和社会影响力的提升。

　　回顾多年的舞蹈创业经历，有五个方面：无内容无以立、无伙伴无以依、无突破无以辟、无帮扶无以系、无坚持无以继。“品牌+产业+资本”是我继续实现舞蹈梦想的战略设计。我将用产业的方式，坚守着心中的舞蹈世界，实现自己的舞蹈梦想。