创新机制 打造品牌
http://www.cflac.org.cn    2010-08-31    作者:冯红    来源:中国艺术报

    过去的一年,牡丹江市文联在市委、市政府的领导下,在黑龙江省文联的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,团结引领广大文艺工作者,先后出版了文学、美术、摄影、书法等门类专著50余部;举办了展览、演出、比赛、研讨、采风、培训等活动100多项。目前牡丹江市文联已初步形成了一支以中青年为主体,老、中、青相结合的文艺骨干队伍,社会影响日益扩大。今后文联工作能够取得更多卓有成效的成绩,我们要在原来工作的基础上,迅速占位,抢占先机,赢得主动,展现亮点。具体要做到以下几个方面:

    以文艺项目建设牵动文艺事业的发展。要做好文联工作和文艺工作,文联要根据新形势下社会主义文化建设的特点和规律,结合实际,从文艺作品的生产与服务、文艺培训与文艺教育,以及行业服务等诸多方面来研究文化产业的经营管理,积极探索发展文化产业的有效方式和途径,确定符合实际的可行的文化产业项目,创建一些具有文化服务性的载体与平台,提供公共文化产品和社会文化服务。对此,我们积极争取市书画院置换项目,大大促进我市书画事业的发展;积极筹办牡丹江书法刻字上海世博会展览项目,为打造牡丹江现代书法刻字艺术品牌创造条件;积极争取“中国书法之乡”命名和创办“兰亭小学”,提升牡丹江的书法事业发展和牡丹江的知名度、影响力;积极争取文艺活动项目经费,解决文联及协会开展活动的后顾之忧。

    转变工作思路,创新工作机制,充分发挥协会主阵地作用。文艺家协会是文联工作的主体和基础,是出人才出作品的摇篮,是繁荣发展社会主义文艺事业的中坚力量。围绕协会这个工作主体,我们要充分利用协会换届的有利契机,制定协会主席团成员选拔方案。要完善并实施《牡丹江市文联关于加强协会指导和管理的暂行办法》,让会员满意不满意、信任不信任成为衡量协会领导称职不称职的重要依据。要定期考评,典型引路,按照《牡丹江市文联团体会员考评方案》的要求,把文联的总体工作任务细化分解到各协会,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

    以文艺基地和品牌建设为龙头,引领文艺事业的全面发展。打造文艺品牌的过程,既是繁荣文艺的过程,也是活跃文联工作的过程。加强文艺基地建设,为文艺家提供展示、交流平台,必将对提高艺术整体水平,扩大艺术影响起到积极的促进作用。同时利用文艺基地,为更多的艺术人才提供艺术交流、艺术展示和艺术观摩的平台,让越来越多的文艺新人通过基地被发现、被培养。为此我们着力建设4个基地:冰雪画创作基地、歌词创作基地、体育舞蹈教育基地、现代书刻创作基地。打造五大品牌:冰雪画创作品牌、歌词创作品牌、国标舞教育品牌、现代书刻品牌、甲骨文书法品牌。以此发挥文联的示范引导作用,扩大文联的影响,进而带动牡丹江市文艺事业的全面发展。

    建设学习型团队,提高文联机关干部队伍的学习力、战斗力、执行力。打造学习型团队,是时代对文联的需求。要通过学习考察,培养机关干部的工作激情和干劲,让全体干部更加明晰牡丹江市的奋斗目标和美好蓝图。要以服务文艺家为出发点和落脚点,提高个人专业素质。要求每名机关干部都要学习掌握一门文艺专业,以便更好地与文艺家交流,做文艺家的知心朋友。同时组织机关干部学习文艺理论、市场经济、法律知识,搞实地调研,不断提高机关干部的专业素质。

    (冯红 牡丹江市文联党组书记、主席)